Le dialogue social

Le dialogue social...

Belle expression. Pour certain, elle synonyme de contestation. Pour d'autre, elle veut dire écoute, ou outil de management, démocratie, casse-tête, frein, élan, idées, partage...

Lors d'un cours de la Licence RH nous abordons la question du dialogue social. Ce qui n'est pas une moindre question. D'autant que le dialogue social et son encadrement sont en train de changer !

Une question se pose lorsque l'on compare le modèle Français aux modèles européens : quel modèle voulons-nous construire ? Quel serait notre idéal de dialogue entre salariés et employeurs ?

Finalement, nous sommes tous concernés par cette question et nous aurions tous intérêt à y répondre...

Ainsi, ma réflexion commence...

Voici les résultats de la Loi de 2008 de réformant la représentativité syndicale !

Les 5 grands restent grands, mais moins grands...

Salariés ! Mobilisez-vous et choisissez bien pour qui vous voterez aux prochaines élections professionnelles. Depuis 2008, les élections dans les entreprises ont un impact sur la représentativité nationale des syndicats. Ainsi les syndicats qui se mettent autour de la table lors des grandes négociations interprofessionnelles sont choisis, dorénavant, par les salariés dans les entreprises. Ces 5 syndicats ne sont plus automatiquement représentatifs. Ce que nous disent ces résultats c'est que les lignes entre les syndicats ne sont pas si nettes que cela. D'autre part, si les syndicats représentatifs restent les même, tous devront prouver leur capacité à relayer les demandes des salariés et à défendre leurs intérets...

Mais la représentation des salariés n'est pas un long fleuve tranquille. Il est bien complexe de comprendre les attentes des salariés. "Gouverner, c'est choisir. Choisir, c'est renoncer" pour résumer une pensée de Pierre Mendès France.. Les intérêts sont multiples et les enjeux pour chacun sont forts. Il n'est pas toujours évident de faire les bons renoncements qui vont parfois à l'encontre de ce que la majorité souhaite. Dans une société où le travail occupe une grande partie de notre temps, nous pouvons être intransigeants avec nos conditions de travail en général. L'arrivée de la génération Y renforce cette tendance.

De fait, les managers vont de plus en plus devoir dialoguer avec les salariés. D'autre part, de plus en plus de responsables RH alertent sur la nécessité d'envisager le dialogue social comme un outil de management. Il est donc important d'avoir des représentants légitimes et à l'écoute des salariés. C'est donc tout l'enjeu de cette loi : renforcer le dialogue social